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武汉代帐公司为您整理 材料采购成本的控制

发布时间:2016-09-09   分类: 武汉代理记账   浏览次数:  16px  14px  12px
摘要: 材料采购成本的控制应从哪几个方面入手  武汉代账公司 为您整理   (1)编制材料计划成本目录,作为考核材料采购业务成果的依据。计划成本是企业控制材料采购的目标成本。企业应根据各种   材料价格的历……...

  

材料采购成本的控制应从哪几个方面入手  武汉代账公司 为您整理

 

(1)编制材料计划成本目录,作为考核材料采购业务成果的依据。计划成本是企业控制材料采购的目标成本。企业应根据各种

 

材料价格的历史资料并结合计划期间物价变动的趋势合理确定。

 

(2)合理选择采购地点和采购时间,尽可能减少运输费用和途中损耗等

 

(3)合理选择材料计价方法。企业对材料日常核算的计价方法主要有按实际成本计价和按计划成本计价两种。前者能够真实地

 

反映原材料采购的实际成本,但如果企业原材料品种、规格繁多,核算工作量比较大;后者能够有效的确定材料的采购业务成果

 

有利于控制采购成本,但领用材料的成本计算准确性偏差。

 

 
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